KK集團重構“人貨場(chǎng)”，為效率型潮流零售發(fā)展助力

建立覆蓋“精品集合+美妝+潮玩”領(lǐng)域的品牌矩陣

KK集團的四大零售品牌矩陣包括：主打精致生活集合的新一代主力品牌「KKV」、國內首個(gè)大型美妝集合品牌「THE COLORIST調色師」、國內首個(gè)全球潮玩集合品牌「X11」、主打極致性?xún)r(jià)比的迷你生活集合品牌「KK館」，通過(guò)覆蓋中國31個(gè)省及印度尼西亞1個(gè)城市共計680家門(mén)店的龐大零售店網(wǎng)絡(luò )，為消費者提供多種商品類(lèi)別產(chǎn)品，包括美妝、潮玩、食品及飲品、家居品及玩具等。

打造迎合新消費人群的購物體驗

據調查，超過(guò)39%的Z世代消費人群愿意根據良好的消費體驗驅動(dòng)付費行為，超過(guò)20%的Z世代消費人群會(huì )根據線(xiàn)上熱度、新消費場(chǎng)景、高顏值等因素進(jìn)行消費，經(jīng)調查約80%的消費者強調悅己式的消費行為。

根據以上數據，KK集團通過(guò)旗下品牌矩陣的龐大商品品類(lèi)覆蓋了大部分年輕消費者感興趣的圈層，將線(xiàn)下消費場(chǎng)景進(jìn)一步升級，打造成圈層化社群聚集地，迎合Z世代消費習慣，形成了年輕消費群體進(jìn)一步圈層化的趨勢。

以數據驅動(dòng)選品滿(mǎn)足更新迭代

KK集團以強大的數據驅動(dòng)為支撐，采用買(mǎi)手制的漏斗模式進(jìn)行商品選購，并且每周會(huì )召開(kāi)商品審核會(huì )議以適時(shí)調整商品組合，靈活應對各零售品牌不同目標人群的消費偏好變化。其采用了無(wú)促銷(xiāo)活動(dòng)及無(wú)BA服務(wù)，降低了人為干預程度，保證了數據的準確性。自有品牌商品采用OEM/ODM模式、第三方品牌商品采用“買(mǎi)斷制”，目的是為降低品牌方或供應商成本，便于公司獲得更低的采購價(jià)格，讓利消費者。

借力科技力量重構消費場(chǎng)景

KK集團將傳統零售場(chǎng)所進(jìn)行美學(xué)重構成為個(gè)性化用戶(hù)的打卡圣地，通過(guò)空間布置、色彩搭配、產(chǎn)品陳列等維度升級門(mén)店，豐富產(chǎn)品美學(xué)元素，對消費者造成視覺(jué)體驗沖擊，從而實(shí)現引流和消費者的自傳播，使門(mén)店快速發(fā)展為社交媒體上熱傳的“網(wǎng)紅店”。在保持店內場(chǎng)景和商品組合的更新迭代創(chuàng )造不同購物體驗感的同時(shí)，促進(jìn)消費者停留時(shí)間及轉化率的提高。線(xiàn)下零售店網(wǎng)絡(luò )持續擴張，選址策略上優(yōu)先選擇熱門(mén)商圈提供全套服務(wù)的購物中心或購物街，保證穩定客流量。

KK集團通過(guò)對自身品牌的搭建，以及對“人、貨、場(chǎng)”模式的重構，為效率型潮流零售品牌的發(fā)展提供了新的助力，隨著(zhù)潮流零售行業(yè)的發(fā)展，KK集團也將會(huì )獲得更多的市場(chǎng)份額。

免責聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據。

關(guān)鍵詞： 效率型 潮流 零售